Alejandro Preinfalk, CEO y Presidente de Siemens México, Centroamérica y Caribe, destacó en Automotive Talks cómo la compañía impulsa la transformación digital y la sostenibilidad en la industria automotriz. México es uno de los cinco mercados más importantes para Siemens a nivel global, con nuevas plantas y proyectos de innovación. Entre sus soluciones destacan gemelos digitales, metaverso industrial, inteligencia artificial y plataformas abiertas como Siemens Xcelerator, que optimizan procesos, reducen costos y aceleran la capacitación. Con un liderazgo humano y visión a futuro, Siemens apuesta por un ecosistema más eficiente y sustentable.
Alejandro Preinfalk, CEO y Presidente de Siemens México, Centroamérica y Caribe, compartió una visión amplia y estratégica del rol que la compañía tiene en la industria automotriz durante su entrevista para Automotive Talks. La conversación dejó claro que México no solo es uno de los mercados más relevantes para Siemens, sino también un epicentro de innovación y transformación digital para la región.
“México es uno de los cinco países más importantes en inversión para Siemens a nivel mundial. En 2024, inauguramos tres nuevas plantas, pasando de cuatro a siete en el país”, destacó Preinfalk.
La Transformación Digital como Motor de Competitividad
La industria automotriz mexicana ha adoptado tecnologías avanzadas a una velocidad impresionante, impulsada por la necesidad de mantener competitividad global. Preinfalk lo deja claro: “Estamos compitiendo con plantas en China o Vietnam, no solo con la de al lado”.
Siemens colabora con armadoras y proveedores para implementar soluciones que van desde simulaciones digitales hasta procesos de manufactura automatizados. Un ejemplo concreto es el uso de gemelos digitales, que permiten simular procesos, optimizar recursos y reducir hasta un 20% del consumo energético y de espacio en las plantas.
Gemelos Digitales y Metaverso Industrial
Uno de los pilares de la propuesta tecnológica de Siemens es la implementación de gemelos digitales y simulaciones en el metaverso industrial, lo que ha permitido a empresas como General Motors capacitar operadores antes incluso de terminar la construcción de sus plantas.
“Durante la construcción de una planta de vehículos eléctricos, capacitamos al personal en el metaverso industrial meses antes de que estuviera lista la línea de producción”, explicó.
Este tipo de tecnología no solo acelera la curva de aprendizaje, sino que también reduce drásticamente los costos y el tiempo de puesta en marcha.
Inteligencia Artificial al Servicio del Taller
Siemens ha desarrollado soluciones como el copiloto industrial, una herramienta de inteligencia artificial generativa que permite a cualquier operador dar instrucciones en lenguaje natural a las máquinas. Esto revoluciona la interacción hombre-máquina y democratiza el uso de la automatización:
“Hoy puedes escribir ‘pinta 10 coches blancos y 3 azules’ y nuestro sistema traduce eso en código máquina sin necesidad de un programador especializado”.
Además, estas soluciones ofrecen mantenimiento predictivo, reportes automatizados y análisis en tiempo real, reduciendo paros inesperados en la producción.
Electrificación, Sostenibilidad y Adaptabilidad
La electrificación automotriz es otra tendencia clave. Siemens está presente desde la fabricación de celdas de batería hasta su integración en los vehículos. Con sensores IoT, simulaciones y controladores inteligentes, ayudan a sus clientes a optimizar cada etapa del proceso.
Durante la pandemia, por ejemplo, Siemens rediseñó controladores industriales en tiempo real según la disponibilidad de componentes electrónicos, evitando interrupciones gracias a su modelo de fabricación digital.
“Logramos rediseñar nuestros productos según los chips disponibles, sin perder tiempo, gracias a nuestro ecosistema digital”, mencionó Preinfalk.
Además, Siemens se comprometió a ser una empresa de cero emisiones en 2030 a nivel global, y ya está muy cerca de cumplir este objetivo en México.
Siemens Xcelerator: Plataforma Abierta para la Co-Creación
Para facilitar la transformación digital, Siemens creó Siemens Xcelerator, una plataforma abierta que reúne tecnología, ecosistemas de colaboración, academia y un marketplace. Esta estrategia busca alinear soluciones tecnológicas con los objetivos de negocio de cada cliente, en lugar de aplicar innovación por moda.
“Primero hacemos un diagnóstico de madurez digital, luego co-creamos la solución con el cliente. La tecnología es un medio, no un fin”.
Liderazgo Humano para la Era Tecnológica
Preinfalk también compartió su filosofía de liderazgo: una pirámide invertida donde el líder sirve al equipo, elimina obstáculos y empodera a quienes están más cerca del cliente. Su enfoque se basa en la curiosidad, actitud de servicio y mentalidad de crecimiento.
“No hay estrategia perfecta que funcione sin el equipo adecuado. Nuestra prioridad es tener gente motivada, curiosa y con ganas de aprender”.
En Siemens, estas cualidades se cultivan a través de programas de retroalimentación continua como Growth Talks, donde todos los niveles aprenden de todos.
Mirando al Futuro: Digitalización y Sustentabilidad
La visión de Siemens para los próximos 3 a 5 años se concentra en automatización inteligente, electrificación, ciberseguridad y un uso intensivo de los datos generados por la industria para mejorar procesos. La clave será convertir información en decisiones inteligentes y acciones concretas.
“Hoy no se trata de si subirse a la ola tecnológica, sino cuándo. Y la respuesta es: hoy o ayer”.
