La participación de Jorge Sánchez en el Neuron IT Forum subraya que la transformación digital va más allá de la tecnología; su verdadero núcleo son las personas. Al implementar una estrategia basada en seis ejes —personas, tecnología, procesos, datos, innovación y seguridad—, Grupo Salinas busca alinear la cultura organizacional con los objetivos tecnológicos, evidenciando que el éxito de esta transformación radica en integrar al talento humano como pieza central del cambio.
En el reciente Neuron IT Forum, líderes de la industria tecnológica compartieron sus perspectivas sobre estrategias esenciales para impulsar la transformación digital en sus organizaciones. El panel incluyó a destacados expertos como Jorge Sánchez (CTO de Elektra), Bernardo Bazúa (Director de Estrategia Digital en Coppel), Jetzrael López (CTO de Aerolíneas Ejecutivas) y Rogelio Marín (CINO de Netjer Networks).
Estrategias amplias y adaptativas
Bernardo Bazúa señaló que en Grupo Coppel la transformación digital abarca desde la modernización de cadenas de suministro hasta la migración a la nube, siempre cuidando la seguridad de la información. Además, subrayó la importancia de integrar equipos multidisciplinarios para alinear el mindset de las operaciones físicas con las digitales.
La intervención de Bernardo Bazúa en el Neuron IT Forum destacó que la transformación digital en Grupo Coppel es un proceso integral que conecta la modernización tecnológica con la colaboración entre equipos multidisciplinarios. Al priorizar la migración a la nube, la seguridad de la información y la alineación entre las operaciones físicas y digitales, Bazúa enfatizó que el éxito de esta transición radica en una estrategia amplia, adaptativa y centrada en la cohesión organizacional.
