Time2Grow, liderada por Estrella Vázquez, es una innovadora alianza de emprendimientos que ofrece consultoría en recursos humanos, automatización de procesos y desarrollo de talento especializado. En un mundo empresarial en constante cambio, Time2Grow se adapta a la revolución tecnológica, la evolución generacional y los retos globales, transformando la gestión de recursos humanos.
En la actualidad, el mundo empresarial se enfrenta a cambios constantes y significativos. La revolución tecnológica, la evolución de las generaciones y los retos globales han transformado la manera en que las organizaciones gestionan sus recursos humanos. En este contexto, Time2Grow emerge como una alianza innovadora de emprendimientos dedicada a la consultoría en recursos humanos, automatización de procesos y desarrollo de talento especializado. Al frente de esta dinámica empresa se encuentra Estrella Vázquez, una apasionada de los recursos humanos y una emprendedora de corazón.
La Esencia de Time2Grow
Estrella Vázquez describe a Time2Grow como una alianza de varios emprendimientos que comenzó hace diez años con una consultoría en recursos humanos. Desde el inicio, la visión de Time2Grow ha sido clara: “La persona es el centro de la organización”. Esta filosofía sostiene que el talento humano y la cultura organizacional son los únicos diferenciadores no replicables de una empresa. “Te pueden copiar el logo, el producto, el servicio, pero no pueden copiar el talento que tienes”, afirma Estrella.
La misión de Time2Grow es encontrar el ‘match’ perfecto entre el talento y la cultura organizacional. No se trata solo de habilidades técnicas o experiencia, sino de cómo una persona encaja culturalmente dentro de una empresa. “Estrella puede ser muy buena en la empresa A y muy mala en la empresa B, y no es por sus cuestiones técnicas, sino por un tema cultural”, explica.
Evolución y Especialización
A lo largo de los años, Time2Grow ha evolucionado y se ha especializado, especialmente en el ámbito de las tecnologías de la información. “Nos dimos cuenta de que en tecnologías de información hay muchísimas especialidades. Para generar un solo proyecto necesitas 25 especialistas con certificaciones muy específicas”, comenta Estrella. Esta necesidad llevó a la creación de Skills to Work, una empresa dedicada al desarrollo de talento especializado.
Skills to Work no solo se enfoca en la certificación técnica, sino también en otras competencias vitales como la negociación y la resiliencia. “Nos interesa que el talento sea integral”, afirma Estrella. Este enfoque holístico se extiende a todas las áreas de la empresa, promoviendo un ecosistema de emprendimiento y equilibrio social.
Automatización y Eficiencia
Uno de los mayores logros de Time2Grow ha sido la automatización de procesos dentro de las organizaciones. “Nos dimos cuenta de que los profesionales de recursos humanos pasaban más tiempo en tareas operativas que dedicándose al bienestar y balance del talento”, explica Estrella. Esta automatización permite a las empresas centrarse en sus fortalezas y en lo que realmente son buenos haciendo.
Adaptación y Futuro de los Recursos Humanos
El panorama de los recursos humanos ha cambiado drásticamente en los últimos años, especialmente con la pandemia. “Recursos humanos ha cambiado totalmente y eso es buenísimo. Creo que 2023 y 2024 están siendo los años de la revolución de los recursos humanos”, asegura Estrella. Las necesidades y requerimientos de las empresas y del talento son completamente diferentes a las de hace unos años. “Es una gran época para reinventarnos”, añade.
Desarrollo de Marca Personal
En Time2Grow, el desarrollo de la marca personal es fundamental. “El ser humano no se compromete con un logo, se compromete con otro ser humano”, dice Estrella. La empresa promueve talleres de personal branding para que sus colaboradores puedan vender sus servicios profesionales de manera efectiva. “No vendemos personas, vendemos servicios profesionales”, enfatiza. La marca Time2Grow es importante, pero no sería nada sin el respaldo de una gran marca personal y profesional.
El Equilibrio entre Tecnología y Humanidad en el Reclutamiento
En la actualidad, la digitalización ha transformado todos los aspectos del ámbito empresarial, incluido el reclutamiento. Estrella Vázquez comparte sus perspectivas sobre el impacto de la tecnología en los procesos de selección y contratación, y cómo mantener el equilibrio entre la eficiencia tecnológica y el toque humano.
La Digitalización en el Reclutamiento: Ventajas y Desafíos
La implementación de tecnologías avanzadas en el reclutamiento ha permitido a las empresas automatizar muchos de los procesos tediosos y repetitivos, desde la clasificación de currículums hasta la programación de entrevistas. Sin embargo, Vásquez advierte sobre los riesgos de depender demasiado de la tecnología sin considerar el factor humano. “Las empresas que han adoptado la digitalización a gran escala pueden perderse de excelentes candidatos simplemente porque sus currículums no están en el formato adecuado para ser reconocidos por los sistemas automatizados”, comenta.
La Importancia del Toque Humano
Vásquez, una firme defensora de la tecnología en el ámbito empresarial, subraya la importancia de no deshumanizar los procesos. “La tecnología es una herramienta increíble que puede mejorar la eficiencia y reducir errores humanos, pero no puede reemplazar la empatía y la conexión humana. La empatía y la ‘vibra’ que se siente durante una conversación son aspectos que ninguna máquina puede replicar.” Esta visión resuena en la filosofía de Time2Grow, donde el acompañamiento y la retroalimentación constante son fundamentales.
Adaptación y Gestión del Cambio
La introducción de nuevas tecnologías en una empresa no es un proceso sencillo. Vásquez relata su experiencia al implementar sistemas automatizados en Time2Grow: “Nos dimos cuenta de que la gestión del cambio es la parte más importante del proceso. No se trata solo de enseñar a las personas a usar una nueva herramienta, sino de mostrarles los beneficios que esta les aporta y cómo pueden aprovechar el tiempo que ahorran.”
Personalización en el Reclutamiento y la Gestión de Talento
Cada empresa es única, y Vásquez destaca la importancia de adaptar las soluciones tecnológicas a las necesidades específicas de cada organización. “No vendemos cajas. Cada empresa tiene sus particularidades, y si no escuchamos y entendemos a nuestros clientes, empezamos mal. Es esencial hacer un análisis honesto y profundo antes de implementar cualquier tecnología.”
Futuro del Reclutamiento y la Gestión del Talento
El futuro del reclutamiento y la gestión del talento está estrechamente ligado a la integración de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial. Sin embargo, Vásquez advierte que esta integración debe hacerse de manera cuidadosa y consciente. “No se trata de implementar tecnología por moda, sino de hacer un análisis detallado del momento de la empresa y asegurarse de que está preparada para el cambio.”
Conclusión
Time2Grow, bajo la dirección visionaria de Estrella Vázquez, está redefiniendo la consultoría en recursos humanos, la automatización de procesos y el desarrollo de talento especializado. Su enfoque en la persona como el centro de la organización y su compromiso con la innovación constante hacen de Time2Grow un referente en el mundo empresarial. Con una década de experiencia y una filosofía clara, Time2Grow sigue creciendo y adaptándose a los cambios del entorno, siempre con la mira puesta en el talento humano como el pilar del éxito empresarial.
Estrella Vázquez nos recuerda la importancia de equilibrar la tecnología con la humanidad, asegurando que los procesos de reclutamiento y gestión del talento sean eficientes, pero también empáticos y personalizados. “Hoy más que nunca, las organizaciones deben asegurarse de que tienen las habilidades necesarias para enfrentar un futuro en constante cambio. Las habilidades blandas, que antes no se valoraban tanto, ahora son cruciales.” En un entorno empresarial en constante evolución, esta perspectiva es clave para el éxito a largo plazo.
