Entrevista con Raúl Moreno, CEO y fundador de Nextgen
La industria automotriz vive una transformación marcada por el nearshoring y la digitalización. En entrevista con Neuron Automotive Talks, Raúl Moreno, CEO de Nextgen, analiza cómo México puede consolidarse como un eje clave en la manufactura global. Destaca la necesidad de cerrar brechas técnicas entre OEM y proveedores locales mediante automatización, trazabilidad y capacitación. Con la llegada de nuevos jugadores como BYD, Moreno enfatiza que la oportunidad no solo es económica, sino tecnológica: fortalecer la ingeniería mexicana para liderar la nueva cadena automotriz global.
Transformación global: México ante una oportunidad histórica
La industria automotriz vive una transformación sin precedentes. La llegada de nuevos jugadores como BYD, el impulso del nearshoring y la necesidad de integrar cadenas de suministro más cortas, eficientes y digitalizadas están redefiniendo las reglas del juego.
En este contexto, Raúl Moreno, CEO y fundador de Nextgen, compartió con Neuron Automotive Talks una visión estratégica sobre cómo México puede aprovechar este momento histórico y posicionarse como un eje técnico y logístico de la manufactura global.
Una cadena automotriz en reconfiguración
Con más de una década de experiencia en ingeniería y automatización, Moreno ha sido testigo directo de cómo el mapa automotriz global se reacomoda ante los nuevos paradigmas de movilidad eléctrica, producción inteligente y transición industrial.
“Estamos viviendo un momento clave. Las cadenas globales de suministro se están acortando y reconfigurando, y México tiene la oportunidad de ser el nuevo corazón manufacturero del continente.” — Raúl Moreno
Marcas como BYD, Tesla, BMW y Kia, junto con la llegada de proveedores Tier 1 y Tier 2, fortalecen el papel de México como destino estratégico. Pero, advierte Moreno, no basta con tener capacidad de producción: es vital fortalecer la infraestructura técnica, la integración local y la especialización del talento.
OEM, Tier 1, 2 y 3: cerrar la brecha de homologación y calidad
Uno de los principales desafíos de la industria es la falta de estandarización técnica entre los distintos niveles de la cadena.
“Los Tier 1 y Tier 2 que llegan de Asia o Europa traen procesos totalmente automatizados. En México, aún hay Tier 3 trabajando de forma manual, sin trazabilidad ni medición. Esa brecha debe cerrarse si queremos competir al mismo nivel.” — Raúl Moreno
Desde Nextgen, la misión es clara: ayudar a las empresas mexicanas a digitalizar y automatizar sus procesos eléctricos y de manufactura, cumpliendo con los estándares que exigen los OEM internacionales.
Nearshoring: más que inversión, una transferencia de conocimiento
Para Moreno, el nearshoring no solo representa inversión extranjera, sino una oportunidad de fortalecer la soberanía tecnológica e industrial del país.
“El nearshoring no es solo que lleguen plantas a México, sino que se genere conocimiento técnico, cadenas locales de proveeduría y autonomía industrial.”
Nextgen impulsa proyectos llave en mano que abarcan ingeniería eléctrica, automatización y optimización de procesos, acelerando la curva de aprendizaje de proveedores nacionales para que se integren con éxito a la cadena de valor automotriz internacional.
Eficiencia, trazabilidad y manufactura inteligente
La digitalización industrial ya no es opcional.
Nextgen desarrolla soluciones que permiten medir, controlar y optimizar los procesos productivos en tiempo real: desde el consumo energético hasta la calidad de cada ensamble.
“Los nuevos fabricantes piden datos: reportes eléctricos, tiempos de ciclo, consumos por línea. Si no los tienes, simplemente no eres competitivo.” — Raúl Moreno
Estas herramientas aportan trazabilidad completa, requisito indispensable para los OEM y Tier 1 que buscan confiabilidad y eficiencia.
BYD y la nueva ola industrial
El arribo de BYD y otras automotrices chinas marca un nuevo capítulo para la industria mexicana. Sus modelos de integración vertical y automatización avanzada representan un estándar que la proveeduría local debe alcanzar rápidamente.
“China no llega a competir: llega a transformar. BYD está cambiando la manera en que entendemos la manufactura automotriz. México debe adaptarse rápido si quiere mantenerse dentro del mapa global.” — Raúl Moreno
Talento mexicano: el factor diferencial
A pesar de los retos, Moreno destaca el alto nivel técnico y la adaptabilidad del talento mexicano.
Nextgen colabora con distintas empresas para capacitar equipos en control eléctrico, automatización y diseño de sistemas inteligentes, fortaleciendo la base técnica que sostiene el crecimiento automotriz del país.
“México tiene ingenieros brillantes. Lo que necesitamos es vincularlos más con la industria, con proyectos reales que impulsen la innovación local.”
El futuro: integración, inteligencia y especialización
Raúl Moreno visualiza un futuro donde la tecnología, los datos y la ingeniería sean los pilares del crecimiento automotriz.
“El próximo salto no es solo eléctrico o digital, es estructural. Quien logre integrar ingeniería, automatización y control total de sus procesos será quien lidere la industria del futuro.”
Con visión y estrategia, México puede consolidarse como un hub de manufactura inteligente a nivel mundial.
Sobre Nextgen
Nextgen es una empresa mexicana de ingeniería especializada en automatización, control eléctrico y digitalización de procesos industriales.
Con amplia experiencia en los sectores automotriz y manufacturero, ofrece soluciones que impulsan la competitividad, trazabilidad y eficiencia de la producción.
🌐 nextgen.com.mx
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