Con una inversión de 3,000 millones de pesos entre 2025 y 2030, Bayer busca modernizar sus plantas en Lerma y Veracruz para abastecer más de 60 mercados globales. Los desafíos incluyen garantizar trazabilidad farmacéutica, cumplir con normativas internacionales y mantener la cadena de suministro resiliente. La logística debe adaptarse a productos sensibles como APIs e inyectables hormonales, con exigencias de calidad y temperatura. Además, el nearshoring y la digitalización exigen infraestructura flexible, interoperabilidad tecnológica y control ambiental riguroso.
