
ADAPTACIÓN PARA AFRONTAR EL CAMBIO
Fortalecer a las empresas es una de las tareas fundamentales para la diversificación de las actividades económicas de la sociedad y, por supuesto, apostar por el desarrollo de las comunidades. Anayansi Sorkin, cofundadora y CEO de Unmute, señala: “Conocemos el mundo emprendedor, cómo funciona y cómo comienza: con un producto, ventas, tecnología. Esta apuesta al momento de emprender es crucial”.
Al organizar la estructura empresarial, es importante que el emprendedor comprenda los desafíos vinculados al crecimiento: “La nómina crece, lo que se refleja en el organigrama y en la retención del talento. El presupuesto debe crecer de manera funcional para evitar problemas en la disposición del espacio, una situación común hoy en día. Creemos en la previsibilidad y nos concentramos en ello”, afirma Sorkin. Según ella, las empresas pueden maximizar sus recursos con consultoría en esta fase inicial.
Para los pequeños emprendedores, respetar las curvas de aprendizaje es crucial para adquirir experiencia: “El reto principal es querer avanzar demasiado rápido. Queremos mucha velocidad, multitarea, mucho de todo. Pero olvidamos que trabajamos con personas. A pesar de la tecnología, la atracción y retención del empleo son claves”, destaca Anayansi. Sugiere que las empresas se enfoquen en diversificar el trabajo y equilibrar la vida personal y laboral para fortalecer los lazos entre el talento humano y las organizaciones.
TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL
Para Anayansi, es crucial que las empresas adopten nuevas tecnologías para mejorar su situación: “Buscamos estar siempre a la vanguardia. Nunca dejamos de prepararnos. Sabemos que esto es esencial en la actualidad”.
Sin embargo, para ella, el crecimiento empresarial no solo implica incorporar nuevas herramientas, sino que estas deben tener una función real y significativa en el entorno organizacional: “A pesar de conocer la teoría y las metodologías, al implementarlas, probablemente solo usemos un 30% de su potencial. Porque cada compañía es diferente”. Por ende, es crucial comprender los beneficios de cada herramienta y cómo las personas pueden aprovechar estas ventajas.
Con programas apropiados, Unmute puede medir el entorno organizacional y el clima general: “La proyección y medición son clave. Convertir lo subjetivo en números, tendencias y pronósticos nos da una ventaja sobre la compañía”. Recopilar datos es fundamental para mejorar el desempeño empresarial y garantizar su supervivencia.
Como menciona Sorkin, es vital que las empresas comprendan las demandas emergentes y se adapten al cambio: “Esto lleva a reducciones salariales y rotación. Por ello, nos enfocamos en ayudar a las empresas a comprender su situación actual y futura”. El equilibrio entre las demandas de las empresas y los empleados puede fortalecerlas.
Además, hay que considerar el surgimiento de nuevas tecnologías significativas: “Estamos observando la inteligencia artificial para mejorar los recursos humanos. Es vanguardista, pero es esencial hacerlo de manera responsable. No reemplaza a los colaboradores, sino que los ayuda”, enfatiza.
GARANTIZAR LA SUPERVIVENCIA DEL EMPRENDIMIENTO
Al apostar por el crecimiento de una compañía, es crucial seleccionar a personas que encajen con la organización: “Podemos mitigar muchos problemas al contratar un equipo. A menudo, el crecimiento desmedido afecta la estructura y la cultura”. Yansin destaca la importancia de tener una visión integral para sumar al desarrollo global de la organización.
La capacitación es esencial para enfrentar los retos emergentes y para que los empleados apoyen los procesos de transformación: “El rol de CEO es complejo hoy en día. El liderazgo es crucial, más allá de las habilidades técnicas”. La formación del personal, especialmente en liderazgo, fortalece a la empresa.
La consultoría en recursos humanos es clave para el máximo desarrollo empresarial, según Yansin y su equipo: “Con más de 15 años de experiencia, estamos comprometidos en fortalecer a nuestros clientes con diferentes herramientas”.
PERFILES IDEALES PARA CADA ORGANIZACIÓN
Para Yansin, reclutar implica considerar todas las habilidades del candidato y su ajuste con la cultura organizacional: “El ‘fit’ cultural es crucial. Alguien que no encaje puede afectar negativamente a la compañía. Es como una manzana podrida”. Además, involucrar a los empleados en la toma de decisiones puede mejorar el clima laboral.
Es esencial revisar los incentivos que las empresas ofrecen a sus colaboradores, no solo las remuneraciones, especialmente para atraer a colaboradores jóvenes: “Ofrecer oportunidades es crucial para los recién llegados. La mejor paga al graduarse es la experiencia”.
La confundadora de UnMuteHR enfatiza la adaptabilidad de estos aspectos según los desafíos que enfrente la organización: “La prueba y error es parte del proceso. Lo importante es aprender de los errores”. Un ambiente de trabajo que permita crecer y aportar al logro de objetivos comunes es clave para un trabajo de calidad.