En entrevista con Jerónimo García De Brahi, CEO de Herramental, remarca las oportunidades que visualizan en México, “vemos una gran oportunidad de acompañar a nuestros clientes actuales, potenciales y futuros en este crecimiento que creemos va a seguir habiendo en toda la región, relacionada tanto con el Nearshoring, como con el crecimiento en Innovación. En otra charla en este medio se ha hablado sobre electrificación, en ese sentido México se está transformando en un player cada vez más importante, el tema de electrificación genera una oportunidad enorme.
De acuerdo con García la electrificación reconfigura muchísimo la cadena de valor y las configuraciones internas de las empresas y las necesidades de apoyo, las necesidades de todo lo que abastecemos: maquinarias, herramientas, insumos, entonces vemos oportunidades que nos abren la puerta a seguir creciendo y seguir siendo un proveedor estratégico para nuestros clientes”.
Jerónimo comparte que cuando los procesos productivos cambian muchas veces son necesarias nuevas habilidades y cuando son necesarias nuevas habilidades aparece la necesidad de upskilling o reskilling de nuestra propia fuerza de valor. Entonces en una oferta de valor que es completa vas desde el activo físico, al entrenamiento y capacitación, hasta el desarrollo tecnológico y la innovación. En todos esos pasos, está presente Herramental y Grupo FOREM con una propuesta de valor. Y Tecnología e Innovación son pilares de nuestra propuesta.
Tendencias Ambientales y Energéticas
El CEO menciona que la forma de mejorar la huella de carbono en un proceso productivo que puede venir de distintas maneras, radica en utilizar energía más limpia y/o ser más productivos en nuestros procesos actuales, “sin duda es una herramienta con muchísimo potencial e impacto para lograr un proceso más verde y más eficiente. También hay cosas que podemos hacer mucho más de corto plazo, acciones concretas y en nuestras manos que contribuyen a hacer nuestro proceso mucho más eficiente energéticamente hablando, lo que redunda en un mejor consumo energético y una mejor huella de carbono. Yo siempre digo que nuestro objetivo es hacer el proceso más verde o el mundo más verde o la manufactura de los clientes que apoyamos más verde, máquina a máquina, proceso a proceso; porque es la forma de ir construyendo esto. Muchas veces lo vemos muy ambicioso y la verdad que el empezar es pasito a pasito. Como todo gran avance, termina siendo la suma de muchos pasos, firmes, decididos, y con impacto”.
Impacto del Nearshoring
“El nearshoring, reshoring, friendshoring es ni más ni menos que la tendencia que se ve en empresas que deciden ponerse más cerca de la cadena de valor. Sin duda es una tendencia donde estamos viendo un impacto fuerte en todo México, a mí me pone muy contento ver que esa tendencia demuestra que México pasa de ser un Hub de producción a una fuente de talento, de tecnología, de innovación, de diferenciación”.
R&D en México
El CEO remarca que es importante entender que muchas de las plantas de México están pasando por un proceso de transformación que requieren no solamente la captación de nuevo talento especializado. “Muchos de nuestros clientes tienen que mantener actualizado su propio talento interno. Ese conocimiento es fundamental para poder mantener la cadena de valor. Dar las Herramientas habilitadoras para que este proceso se lleve a cabo es fundamental, y es ahí donde estamos presentes como Grupo: Robótica, Máquinas cada vez más automatizadas, Computer Vision, Inteligencia Artificial, etc.”
Expectativas para 2023
“Yo soy positivo en el escenario futuro para México. No hay que negarlo, está esa duda que todos vemos en los medios de una posible recesión. Pero siento que México ha demostrado tan bien y de manera tan contundente sus ventajas competitivas y comparativas que veo una perspectiva muy positiva de la cadena de valor mexicana. Porque si demostramos que somos eficientes, que generamos productividad, que podemos hacer las cosas bien y de una mejor manera y más rápido y con muy buenos costos y con muy buen talento y con muy buena tecnología en un contexto de recesión, si la recesión aparece vamos a ser el principal aportante de soluciones eficientes. En todas esas crisis puede haber oportunidades, creo que México tiene todas las herramientas para capitalizarla como una oportunidad y ser más fuerte con grandes procesos productivos, con un sistema educativo muy bueno, con grandes líderes de negocio que somos”, comentó Jerónimo.
Tenemos grandes planes para el futuro. Un tema estratégico para nosotros es seguir apoyando a todas esas empresas que están creciendo en México y con planes a futuro, en seguir brindando aporte de soluciones para cualquier necesidad que puedan llegar a tener empresas que están creciendo de manera orgánica, empresas que están estabilizadas, proyectos de Nearshoring y obviamente seguir creciendo bastante en el mercado en todo México, tenemos una cobertura muy grande. Por eso siempre nuestra propuesta de valor incluye el activo necesario, pero también el conocimiento (a través de nuestros SETEC), porque entendemos que muchas de las cosas que estamos aportando como soluciones ahora requiere una actualización del sistema operativo. Y en ambos procesos siempre con incorporación de tecnología de vanguardia para asegurar siempre que nuestra solución siempre sea la mejor en el mercado.
“Nuestros planes son seguir brindando soluciones integrales y de alto impacto para generar productividad, seguir entendiendo la evolución que está teniendo el mercado siempre. Muchos de nuestros planes de crecimiento tienen que ver con entender cómo los problemas del mercado van evolucionando y cómo nuestras soluciones sin dudas van de la mano con la evolución de esos desafíos y oportunidades, sin perder de vista Nuestro Credo: Respeto, Transparencia, Bien Común, Clientes, Resultados, Desarrollo; siempre asegurando la excelencia en cada uno de estos vectores”, cómentó Jerónimo García De Brahi, CEO de Herramental para finalizar su entrevista en Neuron Automotive Talks.
Transcripción por Lionel Hsu.
